[转帖]管理哲學,非技术互动休闲交流

Avril_Gu 发表于 2004-8-8 18:27:00

[转帖]管理哲學

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<TR height="100%" UNSELECTABLE="on" width="100%">
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洪志鵬專欄＞

前陣子有位朋友決定要換工作，因為他能力很強，長期以來為公司賣命工作，一個人被當成三個人在操。公司方面因為這個人實在是好用
，時常以「能者多勞」為理由把工作不斷地往他頭上加。另一方面對於他所提出的要求，又常常是口惠而實不至，幾次下來這位朋友也就
心灰意冷，開始在外面找工作。因為在業界有口皆碑，很快就找到不錯的新工作。當他跟老闆提出辭呈的時候，老闆當然大為震驚，立刻
開出諸多條件來慰留。當時他的反應是：「我那時候才明白我對公司有這麼重要」。什麼工作升等、調薪、甚至當場為了他要來成立一個
技術研發中心交給他來領導，種種多年來作夢都不敢想的東西在同一時間全部美夢成真。

不過因為去意已決，這些臨時開出來的政策利多支票已經無法挽回人心，所以我這朋友還是離開了這家待了不少年的公司。臨走前他心裡
還是有那麼一點點遺憾，他說：「我在公司待了這麼久，跟公司和同事們當然有感情了，如果不是心灰意冷的話，我才不會想要離開。這
些條件如果是這麼容易就能做到，為什麼不早點跟我講？」

我給他的意見是，辭職不是兒戲，既然提出來了，就代表自己已經做過全盤的考慮。如果就因為這些臨時開出來的支票就回心轉意，一則對你已經答應要去的公司不公平，因為人家已經停止找人位子空著在等著你過去了；然後你在現在公司老闆心目中的印象就會變成一個是要用離職來要脅好處的人。而且我覺得這些不經大腦馬上就蹦出來的支票，事後跳票的機會很大。到時候如果真的跳票，你會變得兩頭落空。所以還是找到好的地方、拿到有更好的條件趕快入袋為安才是上策。

不過我一想到他老闆立刻就能開出支票的樣子，就不禁在心裡暗笑。天底下的老闆果然都是一個樣，想當年我也碰過類似的情形。當時我在新竹的一家軟體公司工作，原本老闆答應在新竹只是暫時先到那邊熟悉產品，不久之後就可以回台北上班。沒想到一待就是半年多，一點回台北的跡象都沒有。於是我找好新工作提出辭呈，老闆也是一樣政策利多馬上出爐，別說是台北辦公室了，甚至要找創投公司成立一家新的網路公司來讓我帶頭。沒想到當年的戲碼現在原封不動在我朋友身上上演，天下烏鴉果真都是一般黑。

我想不管是哪一種老闆，他們心目中最理想的員工是技術好、表現棒，然後又能任勞任怨，這種好用又耐操的人是所有老闆心目中的夢幻員工。問題是如果你手下出現了這樣好用的人，你懂不懂得去珍惜他。珍惜的意思是要能將心比心，除了為公司貢獻心力之外，還能讓他覺得這個公司是可以長期待下去的地方，在這裡可以成長，未來會有發展。而不是只是殺雞取卵，把你日以繼夜操到榨不出油來了為止。

「人才是公司最重要的資產」，相信大部分的公司口頭上都是這樣講，但是實際上能做到的並不多。因為在有些大老闆的心目中，很多工作都是可以隨時找人來就能上手取代的。尤其是技術人員，雖然科技公司最重要的就是技術，但是老闆們的心裡就是認為程式設計師或是系統分析師滿街都是，隨便找人來都能上手幹活。尤其現在又多了中國大陸滿坑滿谷的「程序員」，這邊的人如果要求太多又不聽話，我就把研發中心移到大陸去，那邊多得是半價優惠的藍領工程師任我使喚。我就曾見過一家公司的總經理，當著眾人的面就很得意地跟我們說：「Programmer滿街都是，一個蘿蔔一個坑，走了一個我隨時可以找人進來補。」當場他的員工也在，我真是為這個豬頭捏一把冷汗。 </DIV>
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對技術人員的態度是這樣，當然他的公司不會有什麼搞頭，三不五時不是搬家換辦公室、就是公司轉型，每個還在他公司上班的員工看起來都像是吸鴉片的，擺明了上下交相賊、大家一起混。

事實並不是憨人想的那麼簡單。技術是一回事，真正的生產力又是另外一回事。當然要有生產力，技術能力是先決條件，但是要真的對公司有貢獻，這個人還必須熟悉公司的產品、公司的文化、公司的做事方式、和同一組人的合作和互動、和其他部門的溝通、和客戶的過招攻防…..在這麼多成功要素裡面，「經驗」就扮演了非常重要的角色。所以並不是舊人去新人來就可以很快上手，他還需要一段時間的摸索才能熟悉狀況，真正如魚得水開始發揮所長。所以走掉一個好手，是得很多時間才有可能彌補回來的。

大家工作都是要賺錢養家，而且人是感情的動物，所以如果一個地方待得好好的，不會有人閒著沒事就要整天浪費時間去面試找工作。偶爾有不滿，一定會往上申告，希望能夠獲得解決。但是如果一而再再而三他的要求被忽略、被打太極拳、被畫大餅當成小孩子耍，不是老說你「能者多勞」，就是拿出公司偉大的「五年計畫」來搪塞，說你的要求在五年後都會實現。員工不是豬頭，再溫良恭儉讓的人也有忍無可忍的一天，哀莫大於心死，一旦對公司再也不抱希望，早晚一定會良禽擇木而棲。到那個時候再開支票，再答應把偉大的五年計畫提前實行，一切已經都太晚了。

所謂「樹欲靜而風不止，子欲養而親不在」，孝順就要把握父母親健在的時候。同樣的道理，對員工好就得趁員工還在幫你做事的時候，等到他來說拜拜的時候再想努力挽回，恐怕就來不及了。至於怎麼才叫做對員工好，我想市面上的相關書籍很多，偉大的EMBA課程四處都是，有多年管理經驗的人也不少，這些不用我多講。重要的是要去做，而且要早點去做，越早越好。不要等到辭呈遞上來了，到時候你不見棺材不掉淚，只好準備辦一場豐盛的歡送晚會，希望他到其他地方不要四處宣揚你的惡形惡狀，如果能夠做到這樣就已經對你很夠意思了。

最後我也得感謝之前我所待過公司的幾位老闆們，因為有了他們，我才能學到怎樣去當一個好的領導人，有哪些不好的範例千萬不能重蹈覆轍。最近我在工作上也即將有異動，在消息宣佈之後，我的部屬們有的恐慌，有的不捨，甚至有情感豐富的女生說她哭了好幾天。我想這代表我做人還算成功，因為我既然要走了，他們沒有必要演戲來拍我馬屁。 </DIV>
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管理就像交朋友，你對朋友好，自然大家就會互相信任、互相幫助，這個道理真的很簡單，做或不做就看你自己了。 </DIV></DIV></TD></TR>
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Avril_Gu 发表于 2004-8-8 18:34:00

<TABLE><TR height="100%" UNSELECTABLE="on" width="100%"><TD>生的殘缺，人際的爭執，常常導源於「理所當然」。<DIV> </DIV><DIV>兒女對父母的予取予求是理所當然；老師認為學生理所當然須遵從、受教；主管認為屬下理所當然須為他跑腿、聽命行事；丈夫認為妻子理所當然應孝順公婆、做家事；妻子認為丈夫理所當然須為她遮風避雨、天塌下來須幫她頂著；好朋友之間，理所當然應有情有義、鼎力相助……。</DIV><DIV> </DIV><DIV>越是親近的人，就有越多的理所當然。心情好的時候，理所當然代表信任、沒距離、熟稔、親密、舒坦、自在；心情不好時，「理所當然」就成了隨便、漠視、不關心等負面情緒的隱晦根源。</DIV><DIV> </DIV><DIV>一位朋友說她天生怕冷，每到冬天就手腳冰冷，晚上睡覺，即使穿上襪子，蓋著厚厚的棉被，一雙腳ㄚ子還是冰冷到天亮。結婚後，體貼的先生會將她的兩隻小腳放在他兩腿之間。藉著溫熱體溫的煨煖，兩隻腳很快有了溫度，她也舒舒服服的進入睡夢中。</DIV><DIV> </DIV><DIV>甜蜜的感覺，隨著單調的日子逐漸褪淡，像每天早上炒一盤他愛吃的蛋炒飯一樣，一切是那麼理所當然。</DIV><DIV> </DIV><DIV>直到有一天夜晚，她已在被窩裡躺一陣子，加班晚歸，猶頂著外面冰寒氣息的先生，掀開棉被鑽進來時，一隻冰冷的手無意中觸到她的臂膀，冷流像觸電似的竄至全身！那一刻的不舒服，才讓她體會到平時先生煨煖她雙腳的深情；原來，它不是理所當然的！</DIV><DIV> </DIV><DIV>理所當然，就不可能感動。所以才有母親長年累月的飲食照顧，抵不上陌生人一碗麵之事；這不是虛構的故事，是現實生活裡的悲哀。</DIV><DIV> </DIV><DIV>感動的心情，需要有發泡劑，或許是距離，當時空阻隔、拉遠，好似也讓「思想小精靈」有了喘息、伸展的空隙，而變得溫和柔軟，這就是為什麼「思念總在分手後」、「感動總在回憶裡」的原因吧。</DIV><DIV> </DIV><DIV>感動的發泡劑，有時是一場電影、一幅畫、一首歌，或一篇文章、一本書。別人以文學、藝術淬煉生命的精華，我們捕捉、吸取，當兩根弦頻率相近，就會彈撥出感動的樂曲。</DIV><DIV> </DIV><DIV>理所當然的付出，無疑是美麗的情感；理所當然的接受，也是一種坦然的態度。不過，如果習以為常而僵化至漠然無所知覺時，可能就是悲劇的開始。</DIV><DIV> </DIV><DIV>我們須常常記住：與其失去之後，才來後悔當初的理所當然，何不活著時讓自己仍擁有一顆懂得感謝、會感動的心。當我們把自己、身邊的人、身邊的事拉得遠遠的，或放入電影、編入小說，再來欣賞，可能也是令人感動的篇章。</DIV></TD></TR><TR UNSELECTABLE="on" hb_tag="1"><TD 1pt" height=1 UNSELECTABLE="on"><DIV></DIV></TD></TR></TABLE>

Avril_Gu 发表于 2004-8-8 18:34:00

<TABLE><TR height="100%" UNSELECTABLE="on" width="100%"><TD><DIV><DIV>【做妻子的圓夢人】文/王建宣</DIV><DIV>
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 </DIV><DIV></DIV><DIV>我在擔任財政部長時，有次要升遷一位女同仁為局長。</DIV><DIV> </DIV><DIV>我約見她時，她很猶豫，說「先生會反對」。</DIV><DIV> </DIV><DIV>我自告奮勇的要了她先生的電話，願意直接跟他溝通。 </DIV><DIV> </DIV><DIV>　</DIV><DIV> </DIV><DIV>電話接通，我表明意思後，這位先生以怒不可遏的口氣對我說：</DIV><DIV> </DIV><DIV>「你們財政部都沒有人了嗎？」我突然領會到這位女同仁的苦衷了。 </DIV><DIV> </DIV><DIV>她先生是位大男人主義者。大男人主義厲害的人，常會伴隨著高度的自卑感。</DIV><DIV> </DIV><DIV>妻子所得到的成就與讚賞，常是他的負擔。 </DIV><DIV> </DIV><DIV>　</DIV><DIV> </DIV><DIV>以往在選舉時，我常四處為黨尋覓人才，鼓勵優秀的人參選。</DIV><DIV> </DIV><DIV>許多時候先生同意，太太就是不同意。最後幾經遊說，先生做下最後決定後，</DIV><DIV> </DIV><DIV>太太們也都毅然挺身為先生助選。她們非但不辭勞苦，且助選時還有模有樣。</DIV><DIV> </DIV><DIV>先生當選後，太太就進入服務處，繼續為先生分勞。她們真是嫁雞隨雞，夫唱婦隨的賢慧女性。 </DIV><DIV> </DIV><DIV>　</DIV><DIV> </DIV><DIV>可是反過來看，男人就往往不是如此。有時太太很想做某件事，但由於先生反對，就是不能去做。</DIV><DIV> </DIV><DIV>連太太有升任局長的機會，也因為先生的反對，只好作罷。</DIV><DIV> </DIV><DIV>試想：如果先生升任局長，太太會反對嗎？太太敢反對嗎？反對了會有用嗎？ </DIV><DIV> </DIV><DIV>有位太太幼時家境清貧，因此很想為父母買間小房子，</DIV><DIV> </DIV><DIV>連父母已有的積蓄算在內，只要再湊二百萬就夠了。</DIV><DIV> </DIV><DIV>但是先生不贊成，儘管二百萬元對他們而言並非大數目，然而因先生反對，只好作罷。</DIV><DIV> </DIV><DIV>後來二老分別離世，太太孝順父母的心願永遠無法達成，成為她心中永遠的痛。 </DIV><DIV> </DIV><DIV>　</DIV><DIV> </DIV><DIV>在大男人主義下成長的男人，常不自覺地只想到自己，而忽視妻子的人生願望。</DIV><DIV> </DIV><DIV>所以每個作丈夫的都應該冷靜的思考一下，回憶一下，有甚麼事是你太太極想做，</DIV><DIV> </DIV><DIV>卻由於你的反對而擱置了的？運用你的智慧，幫助太太來完成它。 </DIV><DIV> </DIV><DIV>人一生都有很多夢，男人的事需要妻子來協助完成。有人說：</DIV><DIV> </DIV><DIV>「妻子是丈夫年輕時的戰鼓，年老時的手杖。那麼丈夫又是妻子的甚麼呢？」</DIV><DIV> </DIV><DIV>讓我們都成為妻子的圓夢人吧！</DIV></DIV></TD></TR><TR UNSELECTABLE="on" hb_tag="1"><TD 1pt" height=1 UNSELECTABLE="on"><DIV></DIV></TD></TR></TABLE>

Avril_Gu 发表于 2004-8-8 18:35:00

<TABLE><TR height="100%" UNSELECTABLE="on" width="100%"><TD>我很喜歡這篇文章喔!!<DIV>初看時內心很有感觸..</DIV><DIV>雖然是生活中一個小插曲、一個小小的動作</DIV><DIV>默默的、淡淡的....</DIV><DIV>卻道盡了兩人相處的之間的默契和感動~.</DIV><DIV></DIV><DIV> </DIV><DIV> </DIV><BLOCKQUOTE style="MARGIN-TOP: 5pt; MARGIN-BOTTOM: 5pt; MARGIN-RIGHT: 0cm"><BGSOUND balance=0 src="cid:006201c43ee4$b6e05fc0$d82dfea9@user1" volume=0 loop=infinite><img src="cid:005e01c43ee4$b6e05fc0$d82dfea9@user1"> 十多年前,我在新店五峰山下讀書,每天搭公車上下學。
一個星期六下午,和往常一樣搭車返家,上車後發現雖然沒有空位 ,還好站立的人不多。

不久,一位銀髮老人從位子上站了起來,隨著車子顛蘶蘶地走向車掌買票。不料此時,一個不知情的男學生一看有空位,就一屁股坐下去,看起書來了。
<img src="cid:005f01c43ee4$b6e05fc0$d82dfea9@user1">老先生買完票,見位子被坐了,也就不走回去,原地抓緊扶手站立著。站在旁邊看得一清二楚的我,正在猶豫該不該提醒那個同學。

因為前面的路將是一下左轉,一下右轉,熟練的司機又肯定會開得飛快 , 連我這個年輕人都覺得維持平衡有些吃力,何況是位老人家。

此時,坐在那個同學身旁的一位老太太突然也站了起來,努力地走到老人身邊,陪他一起站著。

這時我才驚覺原來他們是一對夫妻。
老先生於是空出一隻手,扶在嬌小的老太太肩上,兩位瘦弱的老人,就這樣互相扶持到下車。

我一直看著他們,許久許久,無法思想。<img src="cid:006001c43ee4$b6e05fc0$d82dfea9@user1">
沒有甜言蜜語,沒有熱情的眼神,沒有親暱的動作,然而感動卻持續到十多年後的今天....

不是想到好像有什麼事忘了做去牽牽另一半的手吧!!
不需要任何理由,只是牽牽他 / 她的手...
我想真正能夠維繫的恆常久遠的感情<img src="cid:006101c43ee4$b6e05fc0$d82dfea9@user1">
不單單只是一時的激情，他的成份包含太多了～
也許只是淡淡的、只在心頭、纏繞著兩個人...</BLOCKQUOTE></TD></TR><TR UNSELECTABLE="on" hb_tag="1"><TD 1pt" height=1 UNSELECTABLE="on"><DIV></DIV></TD></TR></TABLE>

Avril_Gu 发表于 2004-8-8 18:35:00

<TABLE><TR height="100%" UNSELECTABLE="on" width="100%"><TD><DIV>假日的動物園裡，有一個爸爸帶著孩子四處觀看，孩子非常開心的又跑又跳。

到達靈長類園區時，爸爸轉頭跟他的孩子說：「你想不想看猴子表演？」

孩子說：「好耶！要怎麼做呢？」

爸爸拿走孩子手上的爆米花，然後高高的拋往猴子處。只見老猴子飛身一躍，在半空中接住了爆米花，然後輕巧的落下地面，將爆米花放入嘴中。

爸爸又拿出一顆爆米花，往高高的上方拋向猴子，老猴子又是一個完美的飛躍動作……

小孩問爸爸說：「為什麼要費力將爆米花丟那麼高呢？丟在地上讓猴子自己撿來吃不是一樣嗎？」

爸爸說：「傻孩子，爸爸如果不將爆米花往高處拋，猴子會往上跳嗎？你看猴子跳得多滑稽，這樣不是很好玩嗎？這就叫『人耍猴』。」

圍欄內，小猴子也在問老猴子說：「媽媽，你為什麼要跳那麼高去接爆米花呢？等爆米花掉在地上後再去撿來吃，不也一樣嗎？」

老猴子說：「傻孩子，如果我不高高跳起來接住爆米花逗逗他，他還會再丟爆米花嗎？這就叫『猴耍人』。」

心靈加油站

波普：「人們的觀察力就像他們的手錶，沒有兩隻能夠走得完全一樣，但每個人卻都只相信自己的。」
親愛的，到底是誰? A誰、到底誰聰明，因為所站位置的不同，就會有完全不同的解讀。

遠近看山各不同。在生活中，往往我們認為聰明、認為佔便宜的地方，或許在其他人看來是吃虧的笨行為也說不定。</DIV></TD></TR><TR UNSELECTABLE="on" hb_tag="1"><TD 1pt" height=1 UNSELECTABLE="on"><DIV></DIV></TD></TR></TABLE>

Avril_Gu 发表于 2004-8-8 18:40:00

<TABLE><TR height="100%" UNSELECTABLE="on" width="100%"><TD>給別人機會就是給自己退路 心存寬厚的人，世界永遠比其他人來得遼闊，機會也永遠比別人多。 少一份苛責，多一份寬厚的態度，對待我們協助及其他人。 保持工作彈性，增加個人競爭力在工作上，如果老闆指派一些不是我們份內的工作，究竟要如何面對？是要直接拒絕？還是全盤接收？ 前陣子有學生打電話給我，告訴我他有這樣的困擾，我給他的回答是， 老闆會叫你做不是你本來該做的事，其中可能有幾個原因。 第一是為了培養你。 例如你本來負責人事，突然有一天，老闆要你去做財務、稽核的工作， 你心裡嘀咕著： 「都已經夠忙了，為什麼還要我做這些事？」 其實老闆可能是有意培養你，要增進你其他領域的能力， 只是嘴巴沒有講出來，而且老闆還順便利用這個機會觀察你的潛力。 第二個原因是對你能力的一種肯定。 老闆會叫你去做別人的事，或許是因為某件工作的原負責人 一直無法做好，所以老闆就找一個能力很強的人 來把事情完成，而你可能就是那個值得託付的人，
 老闆找你做，其實是肯定你的能力。 第三，可能是對你人格的一種肯定。 有時候這件工作的層次非常低，內容也很繁雜，大家避之唯恐不及，
 老闆看你平常做事任勞任怨，不會與人計較，所以特別情商請你協助。 當然，有時候老闆的出發點並不全然是這樣，他只是看你好欺負， 所以派給一堆別人不想做的事。 面對這樣的情形，我們是不是要隨著老闆的心思起舞， 時時忖度應該如何回應呢？ 老闆的動機，其實很難抓得準，所以我認為，不管老闆的出發點是什麼， 我們都應該要正向思考，認為是多了一個歷練的機會， 拓展自己工作領域以外的視野。 如果能夠這樣思考，你在組織的彈性，就會比別人大很多。 一位主管在用人時，其實也是比較喜歡晉用彈性較大的人， 而且目前環境競爭激烈，一個組織就像一個有機體， 必須要能快速因應市場的變化，你的彈性越大， 越有機會在快速變動的組織裡獲得肯定、晉升； 如果缺乏彈性，老闆會覺得你是顆難下的棋子，不知如何擺置。 所以老闆交付額外的工作，我們要把它當成是一種挑戰， 先嘗試能不能承擔下來，雖然在壓力的過程中很痛苦， 但唯有經過壓力的淬煉，才會有所成長。 當然，如果真的無法負荷，還是要適時反映，免得耽誤進度。 培養個人競爭力的機會其實俯拾皆是，工作行有餘力之際， 可以主動詢問同事是否需要幫忙，在協助過程中得到一些歷練； 平常開會時，雖然別人討論的議題可能與自己業務無關， 但仔細聆聽，說不定可以從中吸收到其他領域的知識， 這對上班族而言，都是自我磨練、培養實力的絕佳機會。 所以我認為，不管是老闆交付額外的工作， 或是有幸參與職責以外的事務，都能秉持正面思考的態度， 將可增加自己的工作彈性，對未來的生涯也會有很大的幫助。 多學習做一些別人不想做的事情， 您就會像「總裁獅子心的嚴長壽」一樣的成功！</TD></TR><TR UNSELECTABLE="on" hb_tag="1"><TD 1pt" height=1 UNSELECTABLE="on"><DIV></DIV></TD></TR></TABLE>

Avril_Gu 发表于 2004-8-8 18:43:00

<TABLE><TR height="100%" UNSELECTABLE="on" width="100%"><TD>一個生物老師，發下考卷，讓全體生物科學生作答。
這考卷讓他很得意，因為他費了九牛二虎之力，拍了好幾張照片，
摘取某昆蟲的一隻腳，放大，印在考卷上。
一整張考卷，就只有這麼一個題目，請學生依據這隻腳的特徵、節數、細毛等，
回答這到底是那種動物的腳？
看來，生物科學生的確是少不了觀察。
想想，對你我這種外行人來說，昆蟲的腳不都長得一個樣？
你我能分辨「蟑螂」的腳和「天牛」的腳，有什麼不同嗎？
一個學生看了這道題目，甩都不甩，交了白卷，就大搖大擺走了出去。
老師可火大了，大喝一聲叫住他：「你為什麼不回答，你不會對不對」？
學生照樣不理他，繼續走出去。
老師：「不會也得動腦筋啊，想都不肯想，這算什麼」？
學生還是不理他！酷吧！
老師忍不住了，一個箭步走到他面前，用手擋住了他！
老師：「你敢這樣不尊重我，我可饒不了你，說，你到底叫什麼名字？」
學生不疾不徐的，低下身子，捲起他一支的褲管！秀給老師看！
老師：「你在幹什麼？腳毛多很了不起嗎」？
學? 芠蚸騥}口了：「你不是問我叫什名字？不是看腳就該知道了嗎？」

看到這裡，你想到什麼？

高層主管喝令下屬做事，卻又不願意透露全貌，只給局部資訊，就要下屬發揮！
下屬一猜，再猜，三猜，猜猜猜～
猜錯，還被狗罵一通！
那你為什麼不會講清楚一點？
高層永遠搞不懂，有些事，執行起來很困難。
困難的原因，一方面在於高層根本沒動腦筋，
就想把責任丟出去，動腦的，永遠不是主管。
另方面，不動腦也就算了，連交待事情都不會，
交待不清楚，知道十分，只講兩分，效率、以及信任，就這樣被犧牲了。
但是，別忘了，天下沒有不是的長官。
因為，是你自己沒聽懂，可不是人家沒講清楚。
長官怎麼可能沒講清楚呢？這不可思議嘛，說出去，也沒人會相信嘛，對不？！

《管理說故事---何時磨利鋸子》----楊望遠
某人很吃力地在鋸一堆木頭，因舊的尚未鋸完，新的又送來，致愈堆愈多，
不得已只有再三延長工作時間。
有人好心提醒他：「因為鋸子鈍了，所以效率甚差，只要將鋸子磨利，即￥ i改
進日益惡化的情況。」
該人頭也不回答: 「工作都忙得做不完了，那有時間磨鋸子？！」
好心者仍不死心，問道：「那你何時有空磨利鋸子？」
該人有氣無力應道：「等我鋸完這堆木頭再說。」

看起來像是個笑話，但在企業內類似情況比比皆是：
某企業總經理慨嘆現有幹部多不勝任，必須加強教育訓練，乃責成人事單位籌辦。
人事單位如火如荼地趕出了課目、講師、時程送核。
結果總經理批示：目前旺季趕貨，為免影響產銷，宜延至淡季再辦。
到了淡季，人事單位又原案送呈。孰料，總經理只批示：緩議。並末說明理由。
人事單位由高階主管囗中隱約得知原意竟是：生意不好，獲利衰退，那有閒錢辦訓練？
原來，許多企業對教育訓練的重視，不過是心血來潮的囗號罷了，
又如何能怨人才不濟與不繼呢?

某工廠一直延誤交貨，但訂單不但末超過產能，每月實際產量不過產能的60%多，
令老闆十分不滿。而廠長一貫的理由為「機器故障率太高」。
老闆終於按捺不住，責問廠長：「為何不徹底檢修機器，降低故障率？」
廠長一副無奈狀，攤手道:「趕貨都來不及了，連假日都在加班，那能停機檢修？」
老闆質疑道：「不是可利用夜間下班時閒檢修嗎？」
廠長委屈道：「白天連加玨已累了一天‥…」
老實說，就算白天班斷然停機檢修也值得。
癥結在有沒有心根本解決交期延誤的問題；否則，所有解釋都是自欺欺人的藉囗。

不少人為了進修，買了不少好書，也希望能靜下來詳細批讀，故置於書櫃，
並下定決心：「有空時，要好好讀一些書。」
於是，書愈買愈多，時間卻愈來愈少，永遠抽不出空讀書。

有什麼事比先磨利鋸子更重要呢？

</TD></TR><TR UNSELECTABLE="on" hb_tag="1"><TD 1pt" height=1 UNSELECTABLE="on"><DIV></DIV></TD></TR></TABLE>

Avril_Gu 发表于 2004-8-8 18:49:00

<TABLE><TR height="100%" UNSELECTABLE="on" width="100%"><TD>愛和習慣你會選擇誰？

有一位老婦人，在她年輕的時後認識了一個好男孩。

那個男生的一舉一動總能牽拌著她，

總覺得跟他有聊不完的話；說不完的事，

和他在一起的感覺很舒服，很快樂！

但那個時後，她已經有了一個交往多年的男友了，

她的男友是母親指定的，剛開始和她的男友在一起，

她快樂過，也曾幻想跟他共組家庭，

但常年累月下來，她發現她跟他不是那麼合，

而他的男友也曾出軌，對她不忠過。

女孩的母親為了聯合兩家的事業，

要求女兒一定要嫁個那男生。

她考慮了一整晚，想起了她的男友，還有那個好男孩....

她覺得好痛苦好痛苦，

她對男友是愛，還是只是習慣身邊有個他....

要自己離開男友，她辦不到，割捨不下這份情。

畢竟在一起那麼久了，她真的好習慣有男友在身邊陪伴著自己。

有一天沒辦法再見到他，自己真的無法想像會有多痛苦！

但，要她不選擇那位好男生，她又覺得....

隔天早上她告訴母親，她決定要嫁給她的男友，

母親高興地跟她說著要你嫁給他也是為了妳好，

他家是有身份有地位的，你嫁了過去，不但能當少奶奶，

一輩子吃穿不愁，而且合併了我們兩家的事業後，更是不得了，

況且你們交往這麼久，一定有深厚的感情了....]

[媽，你不要再說了，婚禮的一切，都由你們去包辦吧，我不想管這些了。]

說完她轉身就走，她不想再聽到母親講的話了。

婚禮當天，那個男孩也來了，他捧著一束花走到新娘子的面前︰

[ 妳今天好美.....恭喜你結婚了！]

他們對望著，心底是如此的波濤洶湧，

好希望能擁抱對方，男孩覺得自己沒有資格抱住她，

女孩則是不敢....

男孩在新娘子的額頭輕輕的一吻︰

[祝妳永遠幸福快樂] 說完頭也不回的轉身走了

[皓翔....] 女孩也只能在心底呼喊他的名字千百遍，

但她就是沒有勇氣跑到他面前請他帶她走！

往後，正如她母親所說的，

她過著少奶奶的日子，婚後也分別生了一男一女，

和丈夫的感情仍然維持著以往那份習慣的感覺，

雖然平淡，但她也感覺到平淡中的那份幸福。

第一個孫女生出後沒多久，丈夫因出國處裡事業，

在回台灣的途中，遇到飛機失事，不幸罹難了，

相繼的兩個雙胞胎孫子也出生了，有了三個小孩的陪伴，

丈夫的離去，她已能平心的面對了。

[皓翔...皓翔....] 奶奶妳在叫誰阿？我好奇的問著。

[善善是你啊，你怎麼還沒睡？奶奶用著嘶啞的聲音回答我，

醫生說奶奶身體狀況越來越差了，現在連講話都變得那麼有氣無力

[因為你一直喊著一個人的名字阿，害我想睡都睡不著，奶奶到底誰是皓翔啊？

那一晚，奶奶告訴了我她的故事，我很仔細的聽著，

[奶奶，我問你喔，如果叫妳再抉擇一次，你會選誰？]

奶奶摸摸我的頭,[善善,愛與習慣你會選擇哪一個？]

過沒幾天，當我要走進奶奶的病房時，

我看到一大堆醫護人員在奶奶床旁忙進忙出的，

我有一種奶奶要離開我的感覺，淚水模糊了我的雙眼，

隱約間，我好像又聽到奶奶的聲音，皓翔....

人的一生中，總有個你最依戀的人，

平時放在心底不去觸碰，以為時間能將他給沖淡

等到回光反照時，在腦海底浮現的竟是那個......

奶奶用她的一輩子去抉擇她的習慣，

可是當她要離開時，心底最渴望的卻是最愛

奶奶的墳上已經長出一些草了，我把那些草拔掉，放上了鮮花，

腦海底不斷的浮現著奶奶對我說過的話︰

[善善，愛與習慣你會選擇哪一個？]

選你所愛～愛你所擇！但....

有時覺得失去了才覺得可貴～可是得到的又何常不是幸福..

你呢？你會選擇那個？

選你所愛需要成熟的智慧，愛你所選需要堅定的意志

慎選一份值得堅持的感情，讓懂你的人愛你</TD></TR><TR UNSELECTABLE="on" hb_tag="1"><TD 1pt" height=1 UNSELECTABLE="on"><DIV></DIV></TD></TR></TABLE>

Avril_Gu 发表于 2004-8-8 18:51:00

<TABLE><TR height="100%" UNSELECTABLE="on" width="100%"><TD>如果深愛的人要離開你，是變心還是死亡好一點？
 我來講一個影響我最深的故事，幫助我度過最難關的故事..

這個問題讓我想到去年我女(男)朋友變心跟我分手。剛開始幾天我哭的亂七八糟不成人形，因為一切太突然，課也愛上不上的，四天瘦了三公斤，到了第四天，我翹了早上的課，中午到學校，遇到一個賣繪圖書本的女生，她跟我推銷繪圖書本，為了推銷，她講了個小故事給我聽。史達科頓的"美女還是老虎？"，我整個人空空的，想說也無心上課，聽她說說話比較不孤單。

故事說很久很久以前，有個未開化的國家，有個圓形的競技場，國王審判犯人的方式就是在競技場內一扇門關老虎，一扇門關美女，一切交給老天爺決定，國王相信如果犯人無罪，他應該會幸運選到美女，選到美女的人可以帶美女遠走高飛過幸福的日子；選到老虎的人就會被老虎咬死。 國王有個美麗的女兒，偏偏愛上一個平民青年，國家規定王室跟平民相戀是有罪的，所以國王發現後憤怒不已，把這名平民抓到競技場。同樣的，一扇門內關了老虎，一扇門內關了一位美女，這樣無論他選擇哪個門都不可能再與公主在一起，這樣國王就可以放心了。 全國的人們湧入競技場觀看，國王在場，公主也在場，公主事前就運用關係，已經知道哪一扇門後面是老虎，哪一扇門是美女。她蒼白著臉在看台上，青年望了她一眼，他知道公主一定知道兩扇門的秘密，他渴望公主給他一個方向，給他活路。公主在心裡掙扎萬分，她認識門後的美女，那是宮中最美麗的女僕，她無法忘懷相愛的點滴，無法接受他與美女遠走高飛，重新生活，卻也不願看到心愛的人死亡。

所以她想了很久，終於微指了右邊的門，青年於是慢慢走向了右邊那扇門，所有人都屏息以待門打開的結果，公主此時緩緩的走出競技場...
 故事結束了，說故事給我聽的女生問我，如果你是公主，妳會選哪扇門給他？ 這個故事給我的衝擊好大！我說：我選............我選.... 我很認真的想...我說：...美女.. 賣書的女生說：我想妳沒有談過戀愛吧！
我很苦的笑，我說：我跟在一起兩年多的女(男)朋友，幾天前才分手的，他喜歡別人了。 賣書的女生說：那...妳很善良。
是嗎？我善良嗎...我不知道...我只知道難過一定會有...一年很難過，五年很難過，十年？二十年？五十年？總會、總會原諒他的..我總會原諒他的。總會的...

我永遠記得這個故事，那本書現在還在我的床邊，我問過好多人，選老虎還是美女，除了我媽媽跟我一樣選美女..其餘的人都選老虎... 你呢？?你選美女還是老虎...??</TD></TR><TR UNSELECTABLE="on" hb_tag="1"><TD 1pt" height=1 UNSELECTABLE="on"><DIV></DIV></TD></TR></TABLE>

Avril_Gu 发表于 2004-8-8 18:52:00

<TABLE><TR height="100%" UNSELECTABLE="on" width="100%"><TD>普通的 VS 真正的一個普通的朋友從未看過你哭泣。一個真正的朋友有雙肩讓你的淚水濕盡。 一個普通的朋友不知道你父母的姓氏。一個真正的朋友有他們的電話在通訊錄上。

一個普通的朋友會帶瓶葡萄酒參加你的派對。一個真正的朋友會早點來幫你準備並且為了幫你打掃而晚點走。 一個普通的朋友討厭你在他睡了後打來。一個真正的朋友會問為什麼現在才打來。 一個普通的朋友找你談論你的困擾。一個真正的朋友找你解決你的困擾。 一個普通的朋友對你的羅曼史感到好奇。一個真正的朋友可以威脅你說出來。一個普通的朋友在拜訪時，像一個客人一樣。一個真正的朋友會打開冰箱自己拿東西。 一個普通的朋友在吵架後就認為友誼已經結束。一個真正的朋友明白當你們還沒打過架就不叫真正的友誼。 一個普通的朋友期望你永遠在他身邊陪他。一個真正的朋友期望他能永遠陪在你?把這篇傳給任何你關心的人-如果有傳回給你，代表你已經找到真正的朋友了！ 
一個球是一個圈子，沒有起始，也沒有結束。 
它把我們結合在一起，像一圈子的朋友。 
但是留給你去看的秘密寶藏就是你給予我的珍貴友誼。 
今天我把友誼的球傳遞給你。把它傳給任何一位你的朋友..... </TD></TR><TR UNSELECTABLE="on" hb_tag="1"><TD 1pt" height=1 UNSELECTABLE="on"><DIV></DIV></TD></TR></TABLE>

Avril_Gu 发表于 2004-8-8 18:53:00

<TABLE><TR height="100%" UNSELECTABLE="on" width="100%"><TD>故事很有趣,裡面ㄉ含意更發人省思
強將我們自己認為的好加在別人身上，別人感受到的未必是好，
有時反而是一種折磨，如同那隻貓所感受的一樣。
智慧的分享與施與也是一門須用心去體會去學習的功課呢！

.................網路真實笑話........................

這個故事..是我朋友的妹妹的網友的故事..
他們家有一隻白色的波斯貓..
從小就很乖巧可愛..
有一天，那家變態的家人，覺得電視很好看..
應該要教貓看電視..
於是，就把貓抱到電視前面..
貓死命不從
於是，那家人就把貓按在桌子上.
教貓看電視..

又有一天
變態的家人買了一隻倉鼠回來
希望貓會去抓倉鼠玩..
結果，貓被倉鼠嚇到..倉鼠也被貓嚇到..
一貓一鼠就這樣滿屋子跑著..

漸漸的，兩動物越來越熟了
常常會在一起玩..貓還會幫倉鼠舔毛..
動物之間的情誼令人感動..
倉鼠的膽子越來越大
有一天，竟然跑到貓的食盆去吃罐頭..
這下子，倉鼠真的太過份了，貓非常的生氣
於是，貓就把倉鼠叼起來
這一家人都以為『終於要被吃掉了』

.

.

.

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.

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.

貓很生氣的把倉鼠叼到電視前面，並用兩隻前腳用力的壓住倉鼠，要倉鼠看電視

</TD></TR><TR UNSELECTABLE="on" hb_tag="1"><TD 1pt" height=1 UNSELECTABLE="on"><DIV></DIV></TD></TR></TABLE>

Avril_Gu 发表于 2004-8-8 18:54:00

<TABLE><TR height="100%" UNSELECTABLE="on" width="100%"><TD><DIV>有時說自己沒人愛，但卻有人表示好感
有時想自己應該有人緣，但欣賞的人卻總擦身而過
身旁的朋友，失戀了卻很容易找到新的伴
而自己距離上一段情已很久了，卻還是遇不上愛情

朋友不只一次勸我，有人喜歡你就接受啊
別挑了，沒魚蝦也好，有更好的再換
但我總覺得不適合的，可以做朋友，但別做假情人
這樣會讓愛你的人傷的更深

有時男女在一起，外貌或許可以先佔個1、2分
但一定要頻率對了，互相有意思了，兩個人在一起才會產生愛情

其實我不知道，當你或妳遇上另一個人的時候，是怎樣想的？
是想他很帥或她很美，在床上一定很火辣可口
還是想著這個人的一切，很耐得細嚼慢嚥
有著很好的內涵，讓人不會厭倦

如果是前者，那我想你或妳的戀情不一定長久
畢竟生理上的維繫會隨著年齡變薄，性愛會越來越減分
等你或妳不帥不美的時候，另一半會來愛你或妳哪一點？

如果是後者，我想那是很心靈上的碰觸
重點不在於性愛，而是在兩個人之間心靈的互動
至於性愛只是加分的效果，這樣的愛情伴侶是可以長久到老死的

我想喜不喜歡或愛不愛，都不是隨便不負責的回答

有些人很渴望愛情，因此太急著說好愛好愛你
有些人則是只要性不要愛，所以也會說很愛很愛妳
但當這些很愛很愛你的背後
究竟有幾分的誠懇，或者彼此真得適合嗎？

我想也有不少人，聽到別人說愛他，就一頭栽進去
等到熱度過後，摩擦埋怨甚至撕破臉說要分手
這樣一時的激情，總很容易冷卻

生死相許的愛情
是需要生命和靈魂去累積很多的能量，才能以彼此的一生相許
電影裡的浪漫情節，是可能會出現，但那不是一時就可以

其實愛情沒有任何的定義，幸福要用心去感覺
愛情裡最浪漫的部份，是兩個人共有的平凡
其實愛情需要去慢慢的咀嚼品味
經不起咀嚼的愛情，是沒辦法累積幸福的滋味

(歇後語)
可以觸碰到靈魂的愛情...必定讓你或妳很難忘
可以咀嚼到幸福的愛情...一定讓你或妳很溫暖

看多了現代的泡沫愛情
會覺得他們的愛很廉價...而且也蠻可笑的
喜歡這篇文章第一段所寫的~
〝不適合的，可以做朋友，但別做假情人，這樣會讓愛你的人傷的更深〞

覺得很多人真的為戀愛而戀愛...找到了一個人陪著玩愛情遊戲
當新鮮度過了就以一句不合適帶過
多麼傷人的一句話
也因這樣...連個朋友也做不成...

愛上對方的靈魂...也等於愛上對方的內心深處
這樣的愛才叫真正的〝懂〞
懂什麼呢?
懂得珍愛對方的一切
懂得包容對方的缺點

這樣才不會出現童話故事的假象
幸福快樂的生活才不會出現短暫 看信是一種幸福、它代表你有空閒沒空看信也是一種幸福它代表你有比看信更重要的事忙著我只是想要你幸福唷 </DIV></TD></TR><TR UNSELECTABLE="on" hb_tag="1"><TD 1pt" height=1 UNSELECTABLE="on"><DIV></DIV></TD></TR></TABLE>

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