[讨论] 中国本土光学镜片加工企业

fh7555 · 发表于 2005-12-28 20:33:00

管理和技术都可以做到，关键是竞争无序导致行业利润太低．管理和技术成本无法摊销．ＩＳ９０００和院校研究所合作这两样谁都知道好，但是是要资金的．

终端产品大都控制在国外企业手上．量大价高的镜片都在外资企业，他们自然有能力快速提高管理和技术．亚洲，佳能等外资在中国的工厂一年加工多少品种的镜片？而国内一些私营中小光学企业一个月的产品品种超过外资企业一年的品种数．如果对换一下，还不知道谁的技术管理更好！我见识过他们公司所谓的高手．

wenyongli · 发表于 2005-12-30 19:16:00

亚光好像重心已不在中国了,它在缅甸的工厂已入正轨,那边人工成本低.

国内号称第一的凤凰好像有点外强中干,价格好低.且镀膜技术力量好差.

不知湖北光谷那边的企业怎样,没接触过.介绍一下!

lipeng6201159 · 发表于 2005-12-31 02:47:00

谁说亚光的重心不在中国了？在缅甸有工厂是事实，但是主要力量还是在中国内地，东莞信泰，深圳信泰，加起来超过了三万人，

leonnow100 · 发表于 2005-12-31 22:12:00

中国的技术还是不够。

凤凰确实是有点外强中干，不良品太多了。哎。。。。

gotoffing · 发表于 2006-3-6 05:38:00

我想是管理问题!国内部分企业管理水平太低了!

WHDILLON · 发表于 2006-3-14 17:48:00

我想,国内光学技术的水平,在很长一段时间内是无法与国外技术相比的.

现在国内专门研究光学的都是研究所和大学,在出了成果后,往往是交给国家或是兵工企业或是自己留着,谁也不知道.

而国外不同,他们都是由企业出钱进行研究,一出成果,马上转化成生产力.

再就是国内现在没有技术上领先的先进的光学加工设备,基本都是从国外进口,这样对国内的光学企业的发展带来了很大影响.

张建华 · 发表于 2006-7-24 23:54:00

这个话题非常的对现在的情况很重要,值得大家讨论讨论,为什么中国的光学加工企业就是不能和那些台湾企业竞争,我想有几个问题:

1.销售方面他们比我们走得早,销售管道和途径广阔些;

2.老板亲自抓生产.销售,公司管理层及投资人责权明确,不急功近利;

3.重视管理,在管理上舍得;另外外国人管中国人比较冷漠些.所谓外来的和尚好念经.

4.硬件投资跟的上,能跟得上产品要求变化带来的设备和检测设备的变化.

米兰之家 · 发表于 2006-7-27 00:58:00

品质才是重要的;

在大陆有几家品质让人放心的呀;

难道是凤凰、舜宇，我看不见得；

人家现在追求高要求的；

一本假正经 · 发表于 2006-10-14 08:35:00

其实很多实力好的都在兵工系统哦，宣传又差，你们不知道而已。

211 5308 613298 这些代号你们知道多少？

蜘蛛人 · 发表于 2006-10-14 16:01:00

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东南1234569 · 发表于 2006-10-18 00:00:00

总的来讲有这么几点限制了本土光学企业的发展：

1、光学镜片不是终端产品，镜头也不是，终端产品是相机、投影机、摄像机以及其他的产品，而这些终端产品都不是我们本土企业的强项，所以在我们光学销售的终端是日本、台湾的企业，人家的光学企业有优势，近水楼台先得月。我们要的单大多是二手的单。发展受限制。

2、在光学技术方面我不承认日本、台湾比我们强。我去过我们公司的日本本部，他们的技术也不是怎么样。在很多东西的设计上和加工的技能上还不如我们。但是他们有一点优势：善于积累和共享，达到共同发展，是值得学习的。

3、在机械设备方面他们走在前面，光学设备的精度和自动化程度是比较高的。

4、管理的优势是短时间内中国本土无法突破的一个要点。中国的管理通常都是成倍的增长成本，减缓流通速度，这样抵消了技术的优势。日本的管理是降低成本的过程（通常不是用扯皮发现解决问题，而是实在的合作），一个好的做法是持续的，不是为了解决临时问题就完了。这一点是我们做为本土的光学人值得思考的。

5、恶意的竞争在光学界近两年由为突出，自己作贱了自己。日本人经常在一旁收鱼翁之利。应该是小企业太多，人太多。

以上谨为作为中国的光学人的自我检讨，做为我们自我发展和强大的鞭策。至少我自己在学习好的东西和抨弃恶习。要发展可能路还长，至少要有个本土光学企业协会什么的，走合作发展的强大路子。

我的香格里拉 · 发表于 2006-10-30 18:18:00

正在改善，大家多努力

蛇口招商局在蛇口路边竖了一个标语：

“空谈误国，实干兴邦!"